各位員工：

   金秋10月“一路同行，共享激情”員工戶外競技活動順利完成，在這次活動中有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決定，也有各位員工的熱情參與。為了弘揚(yáng)公司文化，樹立學(xué)習(xí)榜樣，引導(dǎo)全體員工共同進(jìn)步，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，表彰對該活動總結(jié)優(yōu)秀的員工，并給予每人100元的獎勵?，F(xiàn)將名單予以公布：

   公司副總   牟光宇  

   財(cái)務(wù)部     孫瑤

   工程部     李永金

   榮譽(yù)代表昨天，光榮預(yù)示未來。希望獲獎的員工再接再厲，在以后的工作中繼續(xù)自己的行為引領(lǐng)身邊的同事，把工作做得更好。同時也希望其它員工以他們?yōu)榭?，向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自己，在未來創(chuàng)造更好的成績。

   特此通知！   

四川恒力嘉建設(shè)工程有限公司

                                                                                          辦公室

二〇一六年十一月十一日 

 “一路同行，共享激情”員工活動總結(jié)

                              ----牟光宇

    金秋10月末，恒力嘉公司員工在溫江和盛舉行了“一路同行，共享激情”趣味運(yùn)動會及工作總結(jié)會。這次活動總體來說是成功的，較前幾次活動相比強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律要求，充分調(diào)動了員工參與積極性。工作總結(jié)會把近期發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了徹底清理和安排，為下步工作奠定了良好基礎(chǔ)。

 員工活動是一個企業(yè)文化的縮影，它折射出這個企業(yè)的文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。從企業(yè)的層面上看，企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動無不充滿著文化的氣息，文化的價值觀始終主宰著企業(yè)的一切營銷活動和它的經(jīng)濟(jì)價值觀。從企業(yè)員工個人的層面上看，企業(yè)文化是員工行為的指導(dǎo)思想。企業(yè)是員工賴以實(shí)現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托，企業(yè)也就是員工之家。讓員工認(rèn)識到企業(yè)是自己的企業(yè)，這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工，因此員工活動的組織工作在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中就尤為重要。

我在不同體制下的企業(yè)工作了近二十年，體會非常深刻，成功的員工活動有以下重要意義：

一、目標(biāo)激勵    

    設(shè)置活動目標(biāo)激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望

    人的行為都是由動機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機(jī)是行為的一種誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，對人的活動起著強(qiáng)烈的激勵作用。通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為，調(diào)動員工的積極性。

二、授權(quán)激勵

    在活動中重任在肩的人更有積極性

    通過活動授權(quán)演化到工作中就是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能干的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，員工成長過慢。通過授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

三、尊重激勵

    給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢

    管理者與員工平等參與活動是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效?？梢哉f，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。

四、溝通激勵

    員工的干勁是溝通出來的

    通過活動管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對于調(diào)動下屬的熱情，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通。可以說，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

五、信任激勵

    誘導(dǎo)他人意志行為的良方

    在活動中管理者與員工之間應(yīng)該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實(shí)際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導(dǎo)他人的意志行為嗎？

六、寬容激勵

    胸懷寬廣會讓人甘心效力

     任何活動都有成敗，對于失敗者，寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強(qiáng)，讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

七、贊美激勵

    效果奇特的零成本激勵法

    每個人都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

八、情感激勵

    讓員工在感動中奮力打拼

    一個管理者能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比一百元錢的作用還要大上千百倍。

九、競爭激勵

    增強(qiáng)組織活力的無形按鈕

    人都有爭強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。

    總之，豐富多彩的員工活動能極大的提高企業(yè)的管理水平和工作效率，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好潤滑劑，也是企業(yè)凝聚力和向心力的具體表現(xiàn)。在今后的員工活動中我們要群策群力挖掘、開發(fā)、訓(xùn)練和培養(yǎng)更貼近我們公司現(xiàn)狀的各類文體活動、技能活動、百科知識競賽活動，使我們的企業(yè)朝氣蓬勃、積極向上，使每位在恒力嘉工作過的員工都能在離開公司后留下一段美好的回憶！

“一路同心，共享激情”戶外活動心得

                                    ---李永金

    為促進(jìn)部門之間的交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識、團(tuán)隊(duì)精神，公司于2016年10月22日組織了由全體員工參加的，“一路同心，共享激情”為主題的戶外集體活動。一天的戶外活動，不僅增進(jìn)了員工之間的了解和溝通，同時也讓我體會到了“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”這一深刻道理。

    參加這次活動，讓我感悟很多。雖然是以簡單的游戲?yàn)橹?，但揭示了深刻的道理，同時也讓我們找回了工作中快被遺忘卻很珍貴的東西：團(tuán)隊(duì)意志、激情與活力。

    通過這次活動，增進(jìn)了我對同事的了解，同時更深刻的體會了團(tuán)隊(duì)的重要。在游戲中我們分成四個組，每一個組就是一個小團(tuán)隊(duì)，組與組之間相互競爭。要從競爭中脫穎而出，就需要組員間相互協(xié)調(diào)與配合。我們這個小團(tuán)隊(duì)做事大家一起做，遇到困難一起解決。每個人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧，盡可能的把事情做好。我們這組隊(duì)員總是充滿激情，在各個團(tuán)隊(duì)游戲中，顯示出一股積極、充滿活力的精神狀態(tài)。下面我談?wù)勥@次活動中自己感受最深的東西—團(tuán)隊(duì)意識。

一、團(tuán)隊(duì)的重要保證—溝通、交流

  進(jìn)入一個公司，就是加入一個團(tuán)隊(duì)，想把自己融入團(tuán)隊(duì)，就要和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)多溝通，多交流。由于個人性別、性格、情緒及工作思路等差異，在工作中難免會發(fā)生摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要互相溝通交流，進(jìn)行換位思考，體諒當(dāng)時雙方的心境，反省自身的不足，把工作中各種問題簡單化。溝通交流是消除隔閡的有效辦法。多溝通、多交流、勇于承擔(dān)。

二、加強(qiáng)互動、協(xié)作支持

    一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先應(yīng)有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有共同的目標(biāo)計(jì)劃。為了共同的目標(biāo)需要我們每個人分工協(xié)作，用心全力以赴。日常工作中，我們每個人的分工不同，我們要處理好自己的本職工作和其他工作關(guān)系。做好自己本職工作，加強(qiáng)與其他成員同事的協(xié)作，相互支持，營造良好的、積極地團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、責(zé)任心

  我們每一個人，在公司有不同的工作職責(zé)，承擔(dān)著不同的責(zé)任。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要我們每個成員，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。工作中，需勇于承擔(dān)自己工作中的失誤和由于工作失誤帶來的損失，才能有效、高效的完成目標(biāo)任務(wù)。

四、合作、同心協(xié)力

   團(tuán)隊(duì)的成功需要隊(duì)員之間彼此用心配合、合作、不抱怨、不埋怨。在第一輪游戲中，我們每個人都要將腿在綁一起，共同前進(jìn)，這就要求我們組員間的相互配合和協(xié)作。靜下心來，擺正心態(tài)，才能前進(jìn)，才能完成目標(biāo)。如有一位組員分心和出現(xiàn)一點(diǎn)失誤就相互埋怨，沒有鼓勵，沒有同心協(xié)力，就不 能戰(zhàn)勝其他組而拿到這輪游戲的第一名。

    通過這次活動，對自己也是一種鍛煉、一次提高，更是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。在生活中，我倡導(dǎo)個性張揚(yáng)，注重個人自身全面發(fā)展。但在工作中，我們是一個公司、一個團(tuán)隊(duì)，需要更多的團(tuán)結(jié)與合作。不管是部門內(nèi)部還是部門之間，我們只有精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，才能使工作步上臺階，才能更好優(yōu)化公司資源配置，從而實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。讓我們在當(dāng)今激烈的社會競爭中走得更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！

“一路同心 共享激情”趣味運(yùn)動會感想

                                    —孫瑤

2016年10月22日星期六，我們恒力嘉公司舉行了“一路同心·共享激情”趣味運(yùn)動會。利用整個上午的時間，我們共舉行了“兩人三足”、“踩氣球”、“不倒森林”、“風(fēng)火輪”四個項(xiàng)目。我們第四組的口號為“勇敢直前”，在每個成員的共同努力下最終取得了第一名。在興奮慶祝的同時，我也在活動中總結(jié)了不足之處及可取之處。

首先，在“兩人三足”運(yùn)動中，存在著考慮片面，只著重強(qiáng)調(diào)了行進(jìn)速度，卻忽視轉(zhuǎn)彎的問題，以至于要繞過目標(biāo)返回的過程中自亂陣腳，影響了速度，取得了第三名的成績。這是我在整個活動中深感遺憾的環(huán)節(jié)，也更加激勵起我們在其他比賽中的不服輸精神。

在接下來的三個運(yùn)動，在所有成員的積極商討下，我們第四組分別取得了第一名，雖然包含一些小技巧，卻也是大家開動腦筋的奇思妙想，并充滿了樂趣。

在宣布成績、發(fā)放獎品之后，我作為第四組代表講解對本次活動的感想，當(dāng)時由于大腦空白、毫無頭緒，臨場發(fā)揮上有所欠缺，講話沒有條理性。這是我在今后需要大大的提高之處。                        

通過本次趣味運(yùn)動會，我也聯(lián)想了幾點(diǎn)工作中必不可少的方法和態(tài)度：

1.團(tuán)結(jié)就是力量

在運(yùn)動中的團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾人同心是取得良好成績最不可少的因素之一。

在工作中團(tuán)結(jié)意識極為重要，尤其是在面對挫折時，需要每個部門、每個大家庭中的一員共同努力、勁往一處使。就比如我們公司承建的工程，在完工的那一瞬間，大家會發(fā)現(xiàn)總有看得見或者看不見的一塊角落是屬于自己的辛勞成果。所以無論發(fā)揮的作用大小，我們每位成員的貢獻(xiàn)匯聚在一起才會有之前每一個工程、每一個建筑的完成。

2.防患于未然

在趣味活動中，尤其是在“兩人三足”和“踩氣球”項(xiàng)目中，我充分體會到事前規(guī)劃的重要性。比賽之前要有充分的預(yù)想，不做沒有準(zhǔn)備的士兵。

在工作中，即使隨時有突發(fā)狀況，但是提前做好全面準(zhǔn)備，以不變應(yīng)萬變，將可能事半功倍。尤其是我們作為工程公司，每個工程在執(zhí)行前要有大家共同商討的施工計(jì)劃，凡事走在前面。比如在材料采購方面，就要上一標(biāo)段完成之前，將后續(xù)的材料提前計(jì)劃好，在恰當(dāng)?shù)臅r間送至現(xiàn)場，既不可拖延進(jìn)度又不能過早執(zhí)行，以免占用空間和資金。

3.原則性

在趣味運(yùn)動中，比賽的規(guī)則是判斷比賽是否勝利的關(guān)鍵標(biāo)尺，我們需要在不違反比賽規(guī)則的情況下，盡可能的尋找取得勝利的捷徑。

在工作中，原則的重要性體現(xiàn)在方方面面。尤其是我們作為工程公司，偷工減料、豆腐渣工程是不可觸碰的紅線。在施工過程中，只有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到絕對安全系數(shù)，才能互利共贏。在達(dá)到安全指標(biāo)質(zhì)量以上的前提下，可以通過材料的充分比較等放方法節(jié)約成本，提高效率和效益。

4.態(tài)度端正，有責(zé)任感

本次趣味運(yùn)動中，要取得勝利就需要我們積極認(rèn)真，不可太過瞻前顧后或者急躁，要有條不紊。因?yàn)閯倮臋C(jī)會可能稍縱即逝。

工作中我們就需要背負(fù)起強(qiáng)烈的責(zé)任感，以高度認(rèn)真的態(tài)度來迎接每個任務(wù)，只有將每個工作都看成自己的孩子般來傾注汗水和責(zé)任，才能開花結(jié)果。

5.事后總結(jié)、取長補(bǔ)短

在趣味運(yùn)動中，每項(xiàng)活動結(jié)束后，我都深刻總結(jié)勝利或失敗的原因。

工作中，我們也要做到勝不驕敗不餒。在總結(jié)的過程中，抓到問題的關(guān)鍵所在，可取之處就繼續(xù)維持，并爭取下次做到更好，失敗之處更加要分析原因，并一定做到不犯同樣的錯誤。

通過這次的趣味運(yùn)動會一番聯(lián)想和感悟，我充分的體會到了“一路同心·共享激情”。在和伙伴們共同完成任務(wù)的過程中，大家互不埋怨，親密協(xié)作，是團(tuán)結(jié)無間的戰(zhàn)友。通過了嬉笑與競技，我全身瞬間充滿了活力，也會將一部分激情與活力帶到工作和生活中。所以，我由衷的感謝并熱愛此次趣味運(yùn)動會，也會積極努力地參加以后的集體活動，讓大家用參與集體活動的飽滿熱情共同迎接我們恒力嘉公司的美好未來吧！