“一年之計在于春”，2017年3月18日，在行政部的精心組織下，我公司2017年第一次總經(jīng)理辦公會議在武侯區(qū)帝錦大酒店如期舉行，與會人員有總經(jīng)理、公司副總和各部門負責人。
        此次總經(jīng)理辦公室會議探討了：1.公司團隊建設(shè)、制度建設(shè)及技能培訓問題；2.各部門之間的聯(lián)動問題；3.如何進行業(yè)務推廣；4.公司成本控制問題。上午10時會議開始，總經(jīng)理做了一系列的會議要求并與大家共同重溫了公司的企業(yè)文化，要求大家圍繞會議主題發(fā)表各自在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案的建議，與會人員積極踴躍發(fā)言，本次會議對新、老員工員工的素質(zhì)、技能培訓流程做了進一步的梳理；以工程項目為主線，進行了部門聯(lián)動配合問題的強化要求；以及公司運營成本控制及業(yè)務推廣進行了具體要求，并最終形成了決議。
        此次會議形成的決議，是全體與會人員集體智慧的結(jié)晶，保證了公司日常管理，經(jīng)營工作的科學、規(guī)范和高效的運行，對公司勝利完成下一階段的經(jīng)濟目標起到了保駕護航的作用。