2018年3月17日至18日，我司2018年第一次總經(jīng)理辦公會議于三圣花鄉(xiāng)江家菜地百花園鄉(xiāng)村酒店舉行。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議由公司總經(jīng)理徐之迅主持。

       會議聽取了三位經(jīng)營負(fù)責(zé)人2017年工作完成情況和2018年工作安排的報告，討論了2018年施工安全生產(chǎn)管理及績效考核管理的初步方案，確定了公司重大文件的更改。

       面對競爭激烈的市場，恒力嘉的經(jīng)營工作必須盡責(zé)至善，開拓進(jìn)取，三位經(jīng)營負(fù)責(zé)人必須盡可能為公司贏取更多的項目，為公司爭取更大的利潤?？偨?jīng)理徐之迅同意了三位經(jīng)營負(fù)責(zé)人提出的2018年的奮斗目標(biāo)。

       會議指出，2017年我司在安全生產(chǎn)方面存在各種各樣的問題，2018年必須牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障”的安全觀，必須組織全公司全面學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，將安全生產(chǎn)意識從項目經(jīng)理到工人一層一層貫徹下去。會議還指出，績效考核管理關(guān)乎每一位員工的利益，關(guān)乎公司的生存，只有制定出合理有效的績效考核方案，才能提升公司整體工作水平，才能保證公司高凝聚力、高執(zhí)行力、高工作效率團(tuán)隊的打造，才能促進(jìn)公司和員工的共同進(jìn)步。

       會議還審議通過了公司重大文件的修改，確保每一條管理制度都能在最大程度上做到公平公正，確保公司的制度能夠更好的、更規(guī)范的指引員工和公司的發(fā)展。

       “一年之計在于春”。作為2018年第一次總經(jīng)理辦公會議，會議確定了公司2018年的發(fā)展方向和目標(biāo)，為2018年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，相信2018年恒力嘉將邁出新的步伐，做出新的成績！