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2020年11月6日至7日,立冬伊始,公司全體員工在徐之迅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,于郫縣劉氏莊園舉行了一場以“團結(jié)一心共進退,與時俱進鑄輝煌”為主題大型模擬經(jīng)營團建活動。
以往的員工拓展活動圍繞的主題離不開諸如“團結(jié)”、“拼搏”、“堅持”等字句,雖然對員工的精神有影響力,但無法貼近生活、沖擊靈魂深處。而本次活動是在總結(jié)了歷屆拓展訓(xùn)練中的寶貴經(jīng)驗后,第一次大膽的將活動主題與公司的企業(yè)文化完美結(jié)合,把每一個單項項目演變?yōu)楣镜墓ぷ髁鞒?,讓工作流程產(chǎn)生虛擬的經(jīng)濟效益,讓每個員工不僅在模擬經(jīng)營中體會到公司經(jīng)營的艱辛,也能更加真實的感受到作為團隊的一名成員,在公司經(jīng)營中究竟應(yīng)該扮演什么角色,承擔什么崗位職責(zé)。
本次活動在挑選隊長時,也擯棄了以往培養(yǎng)新人的慣例,挑選了四名經(jīng)營副總分別扮演四個公司的法人代表,各自帶領(lǐng)自己的團隊,組建公司——尋找項目——投標談判(中標)——尋找啟動資金——采購——施工——竣工驗收——結(jié)算,一路坎坷磨難,最終賺取到項目利潤。為了更加真實的讓大家感受到公司運營的殘酷,徐總和教練在本次活動中特別允許每個隊可采用各種手段互相競爭對抗,當然,教練組也會模擬在建設(shè)工程實施過程中會遇到的各種困難和手段“整治”每個隊。
熱身活動結(jié)束后,在教練的指揮下,四名經(jīng)營副總根據(jù)紅、黃、藍、綠四種顏色(四隊),分別組建了四家公司,制作了自己的公司logo和企業(yè)文化,以及崗位職責(zé)。通過自己的團隊展示,為各自的公司賺取了第一桶原始資金。




尋找啟動資金:各隊通過搶灘登陸活動換取勞動報酬,作為啟動資金,成功登陸的人員越多,公司能夠運作的資金就越多。
尋找項目:教練組發(fā)放四個項目的標書到各隊手中,各隊通過碎片拼圖方式,在特定的場地內(nèi)尋找碎片,拼成一幅完整的效果圖即可對該項目投標。能力強的隊如果同時獲得兩副完整的效果圖,可以參與惡意競標,或者打壓對手;如果獲得了別隊的碎片,也可通過交換、出售等方式和其他隊共享資源。




投標談判(中標):教練組根據(jù)每個隊的投標報價,選擇合理低價者中標,保證每個隊至少能拿到一個項目。如果存在沒有拿到項目的隊,教練組作為懲罰,會在沒有隊承建的項目中挑選一個,按該項目的最低價再降價10%給該隊,是不是夠殘酷?。?!
采購:通過盲人摸豆的方式在特定的場地里撿豆子,根據(jù)數(shù)量多少判定工程的采購環(huán)節(jié)是否盈利。在采購環(huán)節(jié)之后,教練加注了一項體力游戲——平板撐,作為想賺取更多利潤的挑戰(zhàn)。
施工:采用經(jīng)典游戲,掃雷,每隊有五次挑戰(zhàn)機會,以全員通關(guān)人數(shù)作為判定工程是否竣工的標準。在游戲過程中,教練組會適當干擾,模擬施工過程中的各種變數(shù)。
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竣工驗收:采用經(jīng)典游戲,擺水瓶,連續(xù)四輪,四個隊互相挑刺,根據(jù)不滿足要求的點扣除工程款,完美模擬了竣工驗收過程中會遇到的各種變數(shù)。


結(jié)算:通過解碼游戲獲取最后一筆資金,每個隊設(shè)計自己的解碼規(guī)則,分成編碼組和解碼組,根據(jù)前期討論的信息,推理猜想給出的成語。這就考驗了方案設(shè)計信息傳遞有效性及團隊之間的默契。
通過兩天一夜的緊張角逐,黃隊以絕對優(yōu)勢勇奪冠軍。
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每個企業(yè)最不愿過的季節(jié)想必就是冬季了,因為冬季代表淡季,是消耗的季節(jié)。可蘇軾在《贈劉景文》中對立冬卻有這樣的描述:荷盡已無擎雨蓋,菊殘猶有傲霜枝。一年好景君須記,正是橙黃橘綠時。意思是說春如少年,冬似老年,人之將老,宿命輪回,無有更替。雖然歲月"已無擎雨蓋",但是人生"猶有傲霜枝"。無論一生怎樣潦倒,也不必妄自菲薄,仍應(yīng)堅守初心。霜雪寒苦,不足為懼。哪怕身是殘菊,也要心有傲枝。橙黃橘綠,正是秋末冬初時候,雖是一年光景之末,但仍有橙橘之豐收時候。
而我們的建筑公司,沒有冬季。
我們恒力嘉公司作為一家有十七年底蘊的民營企業(yè),有著豐富的企業(yè)文化和成熟的管理理念,我們熱忱期待社會有識之士加盟,讓我們在未來的歲月里團結(jié)一心共進退,與時俱進鑄輝煌。

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