2021年11月20日，項(xiàng)目精細(xì)化管理考核研討會(huì)在公司會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理人員參加了此次會(huì)議。

成本控制是公司利潤(rùn)的關(guān)鍵，此次會(huì)議結(jié)合實(shí)施項(xiàng)目，分析研究如如何做好成本控制，避免前期成本分析籠統(tǒng)、不準(zhǔn)，施工過(guò)程中材料浪費(fèi)等問(wèn)題，達(dá)到更精細(xì)化管理的目的。

    會(huì)議首先對(duì)儀隴縣大木偶劇院鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行總結(jié)，從前期經(jīng)營(yíng)、成本造價(jià)到實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目管理、成本控制等多方面進(jìn)行分析。作為第一個(gè)全面精細(xì)化管理的項(xiàng)目，總體控制情況基本滿足要求，為今后項(xiàng)目精細(xì)化管理做出了一個(gè)良好的開端。

隨后，分別對(duì)去年實(shí)施項(xiàng)目敘永種豬場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程、屏山種豬場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行全面的總結(jié)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書逐項(xiàng)對(duì)比，分析存在的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，做出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目分析不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理流程，將項(xiàng)目精細(xì)化管理有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)盈利最大化。

會(huì)議要求

最后總經(jīng)理要求，在成本控制上要提升思想高度，思考如何節(jié)約成本、如何實(shí)施、如何規(guī)范化，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)方法，使用新思路，用智慧創(chuàng)造價(jià)值。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖