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《劉潤的進(jìn)化》--有感


作者:羅西       發(fā)布時(shí)間:2022/8/1 15:07:46     點(diǎn)擊率:60

觀看了劉潤老師4個(gè)小時(shí)的視頻,我印象最深的一句話就是物競天擇,適者生存,身在建筑行業(yè)的我們也必須要有危機(jī)感,之前看了一篇文章我印象很深刻,結(jié)合他的觀點(diǎn)分享如下:

在5~10年內(nèi),行業(yè)的內(nèi)卷、洗牌已是必然。筆者認(rèn)為,在5至10年內(nèi),建筑行業(yè)很不穩(wěn)定,是一個(gè)洗牌的過程,是從業(yè)者黎明前的黑暗時(shí)刻,主要原因如下:

一、建筑企業(yè)競爭激烈,大量的中小企業(yè)5至10年內(nèi)將會被整合兼并,或者破產(chǎn)消失。

近兩年,建筑行業(yè)的不景氣已是不爭的事實(shí)。原因很多,這與國家的政策、行業(yè)的發(fā)展都有關(guān)系。房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展了數(shù)十年,對國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但現(xiàn)在房住不炒已成國策,這給野蠻發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)套上了韁繩。未來行業(yè)將日趨規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)在一些小縣城都在與中建、中鐵、中核電建等等一些大型建筑國企達(dá)成戰(zhàn)略合作,這些國企、央企的實(shí)力、財(cái)力、管理能力都是當(dāng)?shù)刂行∷綘I企業(yè)無法比擬的。這就逐步把當(dāng)?shù)氐囊恍┲行〗ㄖ髽I(yè)的生存空間壓縮了。以后的發(fā)展趨勢必然是大型央企、國企占據(jù)主導(dǎo)地位,中小建筑企業(yè)只能做一些專業(yè)分包或勞務(wù)分包的活。

二、建筑工程行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,人才競爭日趨激烈。

建筑業(yè)競爭激烈造成了中小企業(yè)的破產(chǎn),引起的必然是人才的整合,內(nèi)卷?,F(xiàn)在的建筑行業(yè)人才的競爭是前所未有的,技術(shù)人員輕松找工作的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,很多人員不得不降低薪酬來找工作,甚至是待業(yè)在家。以前一級建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等有證一族,都是行業(yè)的香餑餑,即使是外行人員,考下證書,也是供不應(yīng)求。現(xiàn)在,在行業(yè)縮小,競爭激烈的前提下,國家又降低報(bào)考條件,大量的考證人員將會取得證書,繼續(xù)加入到行業(yè)中進(jìn)行內(nèi)卷,造成人才競爭更為劇烈,現(xiàn)在有證躺著賺錢的你將來必然也會加入到以實(shí)力吃飯的隊(duì)伍中去。

三、建筑行業(yè)主管部門對工程項(xiàng)目的管理日趨嚴(yán)格,檢查日趨頻繁,而且將借助先進(jìn)的科技管理手段對企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目人員配備、到崗率等進(jìn)行檢查,讓企業(yè)規(guī)范,讓人員履職,讓行業(yè)健康發(fā)展。

在對行業(yè)規(guī)范的過程中,企業(yè)和人員都會經(jīng)歷一次艱難的洗禮,會感到工作愈發(fā)難干,會有很多的困惑和逃離建筑業(yè)的沖動。但在這個(gè)過程完成后,將迎來建筑業(yè)的春天,行業(yè)正規(guī)、企業(yè)正規(guī)、人員正規(guī)、管理正規(guī),建筑業(yè)也不在是一個(gè)讓人感到素質(zhì)不高的行業(yè),而是像歐美發(fā)達(dá)國家一樣,是一個(gè)積極進(jìn)步、良性發(fā)展的行業(yè)。但這個(gè)痛苦的過程可能要5至10年,你要做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。

四、政府未來對質(zhì)量、安全的管控將更加嚴(yán)格,讓從業(yè)者頭上的利劍高懸。

社會文明發(fā)展程度越高,越不能容忍事故的發(fā)生。隨著建筑行業(yè)發(fā)展和法律制度的規(guī)范嚴(yán)格,建筑業(yè)的從業(yè)者們越來越感到責(zé)任重大,自己頭上利劍高懸,可能一不小心就進(jìn)入了法律的牢籠,要吃官司?,F(xiàn)在很多從業(yè)者們面臨的實(shí)際是真管管不動,不管有擔(dān)驚受怕,行業(yè)積累的很多弊端讓你只能成為事故的背鍋俠,這也是很多精英不進(jìn)入到建筑行業(yè)來的原因,同時(shí)也是一些精英人員不得不逃離的原因。

所以說,我認(rèn)為上述原因?qū)?dǎo)致建筑業(yè)很艱難的前行5--10年,也可以說是黎明前的黑暗時(shí)期,但是經(jīng)過了這一階段的洗禮,行業(yè)將迎來嶄新的面貌。

那么5至10年后的建筑行業(yè)將是什么情況呢,我也在這里做一個(gè)大膽預(yù)測,大家拭目以待。

一、未來的建筑行業(yè)將全部持證上崗,人證合一,掛證現(xiàn)象不復(fù)存在,項(xiàng)目人員配備齊全,分工明確,管理水平穩(wěn)步提高。

以國企化占主導(dǎo)的建筑行業(yè)中,管理會更加的正規(guī),絕對不以過度節(jié)約人力成本來追求利潤,無論是管理人員收入、還是項(xiàng)目內(nèi)部分工將會是更加合理,也不會以過度節(jié)約材料、勞動力為籌碼賺取超額利潤,建筑工程中的安全、質(zhì)量事故將會大大減少,使整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。

二、未來的建筑業(yè),將是產(chǎn)業(yè)工人,農(nóng)民工這個(gè)詞匯將退出歷史舞臺。

未來的城市不斷擴(kuò)容,農(nóng)村人口逐步向城市遷移。建筑業(yè)將是產(chǎn)業(yè)化、工廠化,農(nóng)民工將會轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖa(chǎn)業(yè)工人,同企業(yè)直接簽訂勞動合同,享受各項(xiàng)保險(xiǎn)福利,也享受城市文明發(fā)展帶來的一切紅利,成為城市居民和從業(yè)者,這是社會發(fā)展的進(jìn)步。

建筑業(yè)從業(yè)者們,雖然將來的幾年會很痛苦,但是黎明的曙光也已經(jīng)再現(xiàn),我們唯有不斷充實(shí)提高自己,適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,力求這幾年站穩(wěn)腳跟,才能謀求更好的發(fā)展,希望好自為之。

 

羅西 

2022年7月19日

2022年“妙筆生花”征文活動二等獎作品

 




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