互動環(huán)節(jié)：顛三倒四 七上八下

當我們活動叫做顛三倒四七上八下的時候，是不是會立馬醒悟，并且自動對號入座呢，下面我們就來介紹一下這個光聽名字就能讓人清醒的小互動--顛三倒四，七上八下。規(guī)則其實很簡單，但是需要反應快，幾個人圍坐在一起從一個人開始報數(shù)，報3的人要說4，報4的人說3 ，報7的人說上，報8的人說下，報13的人說14，報14的人說13，報17的人說上，報18的人說下，以此類推，所以報數(shù)的順序是1、2、4、3、5、6、上、下、9、10、11、12、14、13、15、16、上、下、19…… 當有人出錯時，則從報錯的人開始、這個時候可以允許從任意一個數(shù)開始報、讓后面的人接、考驗大家的反應。比如可以使點小壞報個3、后面的人一般會接4。本次活動主要是讓大家打起精神，讓參與者更深刻地體會學會傾聽的重要性。在以后進行的工作中不要顛三倒四、糊里糊涂。

視頻分享：專注心態(tài)、共贏心態(tài)！

上一期楊總帶我們一起學習了楊文利老師的陽光心態(tài)和學習心態(tài)，本次孫瑤帶領(lǐng)我們進一步感悟?qū)Ｗ⑿膽B(tài)和共贏心態(tài)的力量。工作是體現(xiàn)人生價值的行為，專注于自己工作，才能做出成績，合作共贏才能取得更大的成果！

工作和學習都有達到目標的方法論，若想取得人生成果，需要怎樣去做呢？

01 專注心態(tài)

著名心理學家米哈里契克森米哈賴提出過一種“心流"理論：當人們?nèi)褙炞⒌赝度氲疆斚轮值哪硞€事情或者目標時，會產(chǎn)生一種高度的興奮和充實感，覺得自己的每-個動作和想法都是行云流水一般的發(fā)生、發(fā)展，感覺到自己所有的能力被發(fā)揮到了極致，甚至忘記了時間的流逝，達到了一種忘我的境界。

究竟怎樣才能讓自己在學習或者工作時能夠達到這樣的狀態(tài)呢?米哈里教授根據(jù)研究給出了心流發(fā)生的五個條件:

1.完全沉浸，全神貫注地投入到當下的事情。

2.明確目標，清楚知道自己下一步要做什么。

3.即時反饋，有了即時反饋時，行動才能得到糾正。

4.適當挑戰(zhàn)，我們所做事情的難度不能太簡單也不能太難，應該是踮踮腳能夠到的難度。如果事情的難度太大，我們會感到沮喪、焦慮。

5.內(nèi)在動力，對于自己所做的事情有內(nèi)心的渴望和目標的認同。

這些條件為我們保持專注、達到心流狀態(tài)提供了努力方向。需要真正專注認真地投入方能完成相應的成就。

02 共贏心態(tài)

   許多時候都以為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會受到好評，就算是一個好員工，是一種敬業(yè)。其實工作不僅要做，而更要的是要做出結(jié)果，做出成果。只有做出了成效，才算是對工作的忠誠。假若你雖始終在工作，卻又從未做出過結(jié)果來，最多你也只能算是一個敢于為企業(yè)付出的人，而不能稱之為合格的員工，象以往我們常說的：“沒有功勞，也有苦勞”。在當今時代已不復存在。

牢固樹立與企業(yè)共贏的思想觀念，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。這一點對我們來說至關(guān)重要，或許，平常也看到或張貼過“以廠為家，廠興我榮”，這樣的標語，其實，這就是想讓員工與企業(yè)共贏，只是工作做得太浮淺，只停留在表面上。

要想真正的使員工樹立起與企業(yè)共贏的職業(yè)心態(tài)，就必須有詳細的步驟與方法，做為一名管理者，有責任與義務培養(yǎng)員工具備：職業(yè)形象、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)心態(tài)。當我們真正具備了以上素養(yǎng)后，才有可能把與企業(yè)共贏提到到日程上。對于一個管理者來說，還應有高瞻遠矚的目光，針對員工本身的特長，有計劃有步驟的安排他們到相應的專業(yè)，這樣才能充分發(fā)揮他們的潛能與主動，他們才能有所作為。當我們一旦有了成就感，就會喜愛上企業(yè)，而喜愛后才會自覺地承擔義務與責任，變被動為主動，做到自動自發(fā)。每一時刻，我們都感覺到自己是企業(yè)的主人，不自覺地緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，與企業(yè)共贏，也就自然而成、順理成章。

在工作中完成好自己工作的同時，也要友好的幫助我們的配合部門完成工作，更加有效的配合，也是互利共贏的關(guān)鍵所在。像公司的管理理念一樣：海納百川，互利共贏，就是將有用的資源進行整合，達到企業(yè)和合作單位的互利共贏，有效經(jīng)營，達到企業(yè)和員工的共同進步發(fā)展。

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